Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Алексей Маслов: Особенности ведения бизнеса в Азии Интервью"Большой Азии" ТАСС Алексей Маслов, доктор исторических наук, профессор Высшей школы экономики и востоковед рассказал в интервью нашему телеканалу об особенностях азиатского стиля ведения бизнеса. Ключ к преуспеванию на азиатском континенте кроется в овладении особенностями местного делового менталитета, порой существенно отличающегося от российского или западной практики ведения дел. Насколько реальность современного бизнеса в Азии отличается от того представления, которое мы имеем? Потому что Азия разная. Если у вас есть, например, опыт работы с Кореей, это не значит, что вы сможете работать с Китаем или с Индией, так как речь идет о совершенно разных рынках и, самое главное, о разной бизнес-культуре. Уложения деловой практики различаются очень сильно. Причем европеец может этого не замечать.

Как вести переговоры с азиатами?

Азиатская модель культуры делового общения Успешный бизнес с Китаем Для того чтобы успешно выстраивать бизнес с Китаем необходимо не только желание, но и способность понять мышление китайского бизнесмена, логику принятия решений в китайских компаниях и многое другое. Бизнес с Китаем экспорт и импорт Азиатская модель культуры делового общения значительно отличается от российской и европейской.

Любой бизнесмен, выходящий на азиатские рынки, должен понимать Более 70% провалов переговоров российских бизнесменов с.

Переговоры с учетом различия культуры Межкультурные переговоры в бизнесе играют немаловажную роль. Межкультурные переговоры являются одной из специализаций межкультурного общения. Существуют различные виды тренингов для тех, кто хочет научиться как вести переговоры с клиентом, заказчиком, директором крупной фирмы или транснациональной корпорации и т. К тому же освоив правила межкультурных переговоров, предприятие или фирма получает завидное преимущество перед своими конкурентами.

Существует довольно спорное мнение о том, что культура не имеет никакого отношения к межкультурным переговорам. Люди, которые уверены в этом, считают это суждение довольно правомерным и уместным. Они аргументируют свое мнение тем, что если какое-либо бизнес-предложение интересно обеим сторонам участников переговоров, то сделка состоится в любом случае. Они подразумевают то, что знание культуры и традиций не имеет никакого влияния на успех переговоров.

Однако, необходимо сказать, что их суждение ошибочно. Дело в том, что любой вид международных бизнес-отношений подразумевает межкультурное общение и понимание культуры страны, с которой заключается сделка или просто ведутся переговоры. В доказательство этому можно привести небольшой пример, из которого будет ясно, какое же суждение более уместно в данном вопросе.

Ниже приведен пример, который показывает всю важность освоения и соблюдения правил межкультурных переговоров:

Трудности перевода

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Павлюк А. Ключевые слова: В процессе подготовки и проведения деловых переговоров возникают проблемы устранения языковых барьеров, а также учет особенностей межкультурной коммуникации. Правила проведения международных переговоров включают определенные критерии, изменяющиеся в зависимости от культурной и национальной идентичности участников.

Культура страны, национальные традиции, особенности менталитета, система ценностей, вероисповедания должны учитываться в международной деятельности, как на уровне дипломатии, так и на уровне деловых контактов.

В рамках бизнес-миссии «Азиатские встречи» были организованы В2В - переговоры с представителями бизнеса Мьянмы и Камбоджи. В переговорах .

Нахождение точек пересечения бизнес-интересов и выход на многосторонние договоренности по сотрудничеству — основная цель таких встреч. Присутствующие на встрече китайские компании являются держателями негосударственного инвестиционного фонда, что позволяет достаточно гибко подстраивать его инструменты под специфику конкретного инвестпроекта. По итогам двухчасового диалога стороны выразили обоюдную заинтересованность в структурировании сотрудничества и намерение наладить совместную работу по отбору проектов для инвестирования.

Фокус внимания узбекских бизнесменов был направлен на пищевую и косметическую продукцию наукограда Кольцово. Это обстоятельство наложило свои рамки на подбор участников бизнес-переговоров и содержание презентаций. Судя по настроению, в котором пребывали все участники по завершении переговоров, встреча прошла успешно и экспортные контракты кольцовских компаний в Узбекистан обязательно будут заключены. Руководитель группы Адиль Бурлибаев конкретизировал задачу визита: У вас, в новосибирском Академгородке и в наукограде Кольцово, накоплен богатый опыт работы инновационной инфраструктуры и территориальных технопарков.

Казахстанские коллеги рассказали о текущей стадии развития своего проекта, преференциях для резидентов, реализующих инвестиционные проекты с локализацией в Казахстане. Также были обсуждены вопросы, связанные с опытом реализации парковых проектов в Новосибирской области и, в частности, практика развития Биотехнопарка и инновационной инфраструктуры в наукограде Кольцово, специфика координирования деятельности объектов инновационной инфраструктуры, размещенных в муниципалитете.

Участники выразили обоюдную уверенность в том, что данный визит послужит хорошей основой для налаживания более тесного сотрудничества между Новосибирской областью и городом Алма-Атой, в особенности в инновационной сфере.

Как вести переговоры с зарубежными партнерами

Причем это касается не только азиатского сектора — в некоторых категориях на мировом рынке она может посоревноваться с такими гигантами как Индия, Китай и США. Многие товары корейского производства по качеству сравнимы с европейскими аналогами, но по цене значительно дешевле, что делает импорт очень выгодным даже с учетом затрат на логистику. Не меньший интерес в России вызывают и корейские бизнес-идеи.

В свою очередь, производители Южной Кореи тоже весьма заинтересованы в выходе на российский рынок.

Азиатский стиль управления: Как руководят бизнесом в Китае, Японии и элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров.

Описание Цитата Западным менеджерам необходимо приспосабливаться к восточным методам ведения бизнеса, а руководителям из Азии — понимать западные бизнес-практики. Поэтому менеджерам нужно учиться наводить мосты и совмещать лучшие элементы восточных и западных практик. О чем книга Главное в западных компаниях - эффективность и рациональность.

Для восточных фирм куда важнее взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы установить долгосрочные, доверительные отношения с восточными руководителями, их западным коллегам необходимо понимать основные элементы деловой культуры Востока и тонкости ведения переговоров. В этой книге бизнес-консультант из Сингапура Синг Онг Ю рассматривает разные модели китайской, японской и корейской систем управления, а также теории, лежащие в их основе.

Он приводит примеры успешных и неудачных попыток выхода западных компаний на восточные рынки. Теперь вам будет проще понять азиатских партнеров и выстроить с ними успешное взаимодействие. Почему книга достойна прочтения: Автор рассказывает, как на азиатский стиль управления влияет философия и религия: Здесь сравниваются китайский, японский и корейский стили управления. Вы узнаете, чему Запад может научиться у Востока.

Кто автор Синг Онг Ю начал карьеру в х годах на Уолл-стрит, а после возвращения в Сингапур руководил исследованиями в крупном банке и занимал должность регионального вице-президента по вопросам банковских инвестиций.

Деловой этикет в странах Азии

Существует огромное количество культурных нюансов, без учета которых исход знакомства может быть заведомо предрешен: Соблюдение бизнес-этикета — это фундамент в выстраивании партнерских отношений в Японии. Третий не лишний Если вы не верите в теорию шести рукопожатий, то в Японии вряд ли сумеете организовать встречу с нужным представителем бизнес-мира.

Переговоры считаются успешными, если обе стороны высоко деловых переговоров с представителями Китая надо иметь в виду, что китайские участники . бизнесмены придают тому, чтобы переговоры велись между людьми.

Каждый народ и страна имеют свои представления об отношениях и общении с другими людьми. Иногда традиции в одной части света могут диаметрально различаться с обычаями в другой. В наш век, когда границы между государствами становятся все прозрачнее, очень важно не попасть впросак и сохранить хорошие отношения с представителями других национальностей, особенно в вопросах дипломатии и бизнеса. Чтобы не испортить важные переговоры с иностранными партнерами, нужно знать основные правила поведения и делового этикета, принятые в их стране.

Китай Китай считается чуть ли не центром мирового бизнеса. Искусство торговли в этой стране играет значимую роль. К иностранцам здесь относятся зачастую с недоверием, поэтому при ведении общих дел с китайцами придется немного потрудиться в соблюдении всех формальностей делового общения.

Культурный шок: деловое общение в разных странах

Мы считаем азиатские народы своими родственниками — Премьер-Министр Венгрии 24 Апрель , Виктор Орбан поздравил Президента РК с изменениями и пожелал дальнейшего развития. За четыре года эта страна очень сильно развилась, пошла вперёд. Наблюдая за технологическими изменениями, я уверен и могу сказать, что мы будем свидетелями ещё более интенсивного развития в будущем. Географическая отдалённость между нашими двумя народами огромна.

Всё это можно преодолеть только благодаря полёту, длящемуся часов.

Делегация Ханты-Мансийского автономного округа с институтами развития провела переговоры с представителями бизнеса Монголии.

Внешние ссылки откроются в отдельном окне Закрыть окно Правообладатель иллюстрации Едете в заграничную командировку и не уверены, как себя вести с местными бизнесменами? Корреспондент рассказывает об особенностях межкультурной коммуникации. Телефонные тонкости Резкий ответ клиента на невинное приветствие по телефону заставил Гейл Коттон внести серьезные коррективы в свои карьерные планы.

Дело было в начале х, когда девушка начала работать в штаб-квартире ООН в Женеве. Как-то раз в ответ на обычный телефонный звонок она вежливо поприветствовала собеседника: К ее удивлению, это приветствие вызвало у человека раздражение. Я хочу поговорить вот о чем…", - вспоминает Коттон, которая сегодня занимает должность президента компании , специализирующейся на оказании образовательных и консультационных услуг международным компаниям через сеть своих филиалов в США и Европе.

Никакой личной обиды в тех словах клиента не было: По примеру своих женевских коллег в ответ на телефонные звонки Коттон начала просто называть свою фамилию. Этот опыт и другие подобные разговоры предопределили дальнейшую карьеру Коттон, впоследствии написавшей книгу , : Пять ключевых вещей для успешной межкультурной коммуникации".

Это глобализация: Станьте хамелеоном Правообладатель иллюстрации Многие специалисты заблуждаются, полагая, будто для того, чтобы прийти к взаимопониманию с представителями других культур, достаточно говорить с ними на одном языке. Эффективность общения зависит от целого ряда факторов:

На азиатских биржах настроения остаются смешанными

Емышева, О. Мосягина Источник: От правильной организации и проведения переговоров во многом зависит будущее принятых решений. На секретаря ложится большая организационная работа. Выполняя профессиональные обязанности, секретарю-референту необходимо учитывать некоторые национальные особенности делового общения и ознакомить с ними руководителя.

и Сингапуре, о том, что общего с пан-азиатскими бизнесменами и что Русские переговоры — это игра в шахматы, заранее знают.

От правильной и тщательно продуманной, спланированной организации проведения переговоров во многом зависит будущее принятых решений. В том числе на секретаря возлагается большая организационная работа. Выполняя профессиональные обязанности, секретарю-референту необходимо учитывать некоторые национальные особенности делового общения и ознакомить с ними своего руководителя. В каждой стране и у каждого народа существуют свои традиции и обычаи делового общения и деловой этики.

Национальный стиль — это наиболее распространенные особенности мышления, восприятия, поведения. Они не будут обязательными чертами, характерными для всех представителей страны, а только типичными для них. Знание национальных особенностей может служить хорошим ориентиром поведения партнера по бизнесу. Ознакомившись с национальными особенностями ведения переговоров с представителями зарубежных фирм, можно избежать оплошностей и провести переговоры на достойном уровне.

Внешний вид в переговорах. Пример переговоров. Советы для бизнесменов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!