Направления развития энергоменеджмента предприятия

Направления развития энергоменеджмента предприятия

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Решение предназначено для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний и других энергетических предприятий: Для всех стран Продукт"1С: Учет транспорта электроэнергии" предназначен для автоматизации процесса управления транспортом электроэнергии в распределительных сетевых компаниях. Управление водоканалом 2" предназначен для автоматизации компаний, в сферу деятельности которых входит оказание услуг водоснабжения и водоотведения Для стран: Россия Решение позволяет автоматизировать бизнес-процессы теплоснабжения, горячего паро- и водоснабжения, учета потерь, паспортизации объектов тепловых сетей, ведение договоров и лицевых счетов потребителей, взаиморасчетов с контрагентами и претензионно-исковой работы с должниками. Россия Позволяет автоматизировать бизнес-процессы производства и предоставления услуг горячего и холодного водоснабжения, учета потерь, паспортизации объектов водопроводных сетей, ведение договоров и лицевых счетов потребителей, взаиморасчетов с контрагентами и претензионно-исковой работы с должниками. Россия Продукт предназначен для автоматизации работы энергоснабжающих предприятий с потребителями электрической энергии. Россия Решение предназначено для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний: Россия Комплексное решение, созданное на основе типового продукта"1С:

К ВОПРОСУ О МОДЕЛИРОВАНИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ГЕНЕРИРУЮЩИХ КОМПАНИЯХ

Гагарина доктор физико-математических наук, доцент ассистент кафедры прикладной информатики и программной инженерии Саратовского государственного технического университета им. Гагарина Моделирование сети бизнес-процессов для систем производственного управления на предприятятих электроэнергетики В статье рассматривается вопрос проектирования систем управления для предприятий электроэнергетической отрасли.

Предприятие рассмотрено как сложная социально-экономическая система, определяются системные связи между его производственными, социальными и экономическими характеристиками.

BPMN представляет собой стандарт описания бизнес-процессов и механизмов их . Энергетические компании также не отстают в области управления.

, . . , , - . : Особенно остро их последствия отразились в реальном секторе экономики. Так, к концу года подавляющее большинство промышленных предприятий соответствовали формальных признакам несостоятельности. В этих условиях разработка антикризисной политики на всех уровнях, поиск путей и инструментов эффективного управления предприятиями топливно-энергетического комплекса, обеспечение прозрачности в управлении его активами становится чрезвычайно актуальной проблемой.

Совершенствование управления бизнес-процессами на нефтедобывающих предприятиях рассмотрим на примере бизнес-процесса ремонта и реконструкции основных производственных фондов далее — ОПФ. Сохранение в длительной эксплуатации скважин действующего фонда и трубопроводов является одной из важных задач. Эффективность использования ОПФ при разных природных условиях зависит от организации работы действующего фонда скважин и трубопроводов, степени развития технологии эксплуатации, их ремонта и реконструкции.

Практически из года в год статья расходов на капитальный ремонт скважин растет.

Бизнес-урок 1. Бизнес-процессы и неструктурированная деятельность

Результаты исследований опубликованы более чем в 80 научных и научно-методических работах общим объемом более п. Руководители экономических отделов, аналитики-экономисты, экономистыкогнитологи, сотрудники плановоэкономических служб малых, средних и крупных предприятий топливноэнергетического комплекса, а также смежных компаний, обеспечивающих деятельность данных предприятий. Сопровождение процесса целеполагания в бизнесориентированных предприятиях ТЭК. Руководство бизнеспроцессами ТЭК с разработкой и применением экономикоматематических моделей.

моделирование бизнес-процессов, система внутреннего контроля, управление предприятиями топливно-энергетического комплекса, условиях зависит от организации работы действующего фонда скважин и.

Эти принципы реализованы для обеспечения взаимодействия бизнес-процессов, в частности: Использование модульного подхода является одним из основных факторов проектирования современных систем, имеющих тенденцию к увеличению степени интеграции до уровня -систем, позволяющих реализовывать организационную стратегию производства, ориентированную на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия.

Предприятие 8", которая удовлетворяет требованиям, предъявляемым к корпоративным информационным системам, таким как: Проведено нагрузочное тестирование по методике , в рамках которого моделировалась одновременная работа нескольких тысяч пользователей и было обработано несколько десятков миллионов записей в таблицах баз данных; Гибкость.

Открытая архитектура платформы"1С: Предприятие 8", а также автоматизированное решение по проектированию позволяют оперативно и в широком диапазоне вносить изменения, возникающие в связи с требованиями законодательства, корректировкой бизнес-процессов и структуры предприятий; Доступность специалистов. В настоящий момент на рынке присутствуют сертифицированные специалисты для поддержки корпоративного решения на платформе"1С: Предприятие 8"; Стоимость владения.

За счет большей гибкости по внесению изменений и развитию по сравнению с зарубежными аналогами -систем снижаются регулярные расходы, связанные с поддержкой работоспособности информационной системы. Информация о разработчике Компания"Бест Софт" специализируется на создании программных продуктов и выполнении комплексных проектов по автоматизации энергетических и производственных предприятий. За годы работы успешно реализованы более 60 крупных проектов, разработаны программные продукты линейки"1С: Энергетика", которая на июнь года включает: Управление сбытом и закупками электроэнергии" , предназначен для автоматизации деятельности энергосбытовых предприятий и позволяет обеспечить повышение качества обслуживания потребителей, расширить спектр услуг, снизить издержки и оптимизировать системы контроля и учета.

Управление бизнес-процессами: разбираемся с ПО

Существование с такими проблемами не может продолжаться безболезненно: На наш взгляд, данное обстоятельство может послужить причиной проигрыша отечественным, а тем более и западным конкурентам. И что более печально — это может послужить даже причиной гибели компании.

1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией - интеграция бизнес-процессов распределительной сетевой компании в единой.

ИТ как неотъемлемая часть оперативно-диспетчерского управления Основная задача Системного оператора — организация управления технологическими режимами Единой энергетической системы. Соответственно, основные бизнес-процессы нашей компании связаны с обработкой информации, а ИТ-комплекс является неотъемлемой частью и основным рабочим инструментом оперативно-диспетчерского управления.

Использование современных средств автоматизации бизнес-процессов и управленческого учета делает информационный комплекс ОАО"СО ЕЭС" мощным инструментом, обеспечивающим оперативное принятие и исполнение управленческих решений. В числе основных требований, которым он должен соответствовать: Кроме того, информационный комплекс должен обеспечивать управляемую надежность, восстанавливаемость и доступность информационных ресурсов и сервисов Системного оператора, а также интеграцию систем и комплексов на уровне поддержки общих международных стандартов.

Алгоритм разработки и внедрения бизнес-процесса энергосбережения на промышленном предприятии

Распоряжение Правительства РФ от Управление изменениями в российских компаниях: Многие современные компании стремятся создать у себя такие системы менеджмента, которые обеспечивают необходимое и стабильное качество выпускаемой продукции, гарантируют безопасность окружающей среды, охрану жизни и здоровья работникам, поддерживают определенный уровень энергоэффективности и пр. Как правило, внедрение названных систем менеджмента является достаточно длительным и трудоемким процессом и предполагает поэтапное перепроектирование существующей системы управления предприятия.

Организационное развитие характеризует переходный процесс от одного к другому устойчивому состоянию функционирования организационной системы управления и представляет собой комплекс мероприятий для реализации крупных изменений в организации [5]. При внедрении систем менеджмента успех организационного развития зависит от применяемых методов, их интеграции в существующую систему управления и обеспечения целостности системы управления предприятия.

Перевод контекст", бизнес-процессы" c русский на английский от иметь возможность создать такую организацию, ориентированную на результаты. в случае энергетических исследований, но они тесно связаны с политикой .

Разработка системы контроллинга бизнес-процессов для энергетических компаний Беркович В. Реструктуризация, в конечном итоге, должна привести к переходу от вертикально интегрированного холдинга к децентрализованному управлению энергетическими ресурсами страны. С появлением рынка энергетических ресурсов в отрасль начинают приходить стратегические инвесторы, которые ожидают от высшего руководства энергетических компаний повышения эффективности и инвестиционной привлекательности возглавляемых ими бизнес единиц.

Помимо этого, в отрасли возникает конкуренция производителей, что требует процессно-ориентированной организации от энергетических компаний и одним из способов повышения эффективности деятельности в данном направлении является совершенствование и автоматизация бизнес-процессов. При управлении бизнес-процессами очень часто встает вопрос: Как правило, только описание и автоматизация бизнес-процессов компании, не принесет ожидаемых преимуществ от процессного управления, пока не определены эффективные механизмы управления бизнес-процессами и средства контроля за бизнес-процессами.

Из этого следует принцип - бизнес-процессы, которые не могут быть измерены, не могут быть улучшены.

Описание и регламентация бизнес-процессов

Мансуров Руслан Евгеньевич, кандидат экономических наук, Процесс реформирования экономики в России оказался довольно сложным и противоречивым. Сейчас уже не для кого не секрет, что простого выхода из создавшейся в промышленности кризисной ситуации не существует, наоборот сложившаяся в стране экономическая ситуация предъявляет более жесткие требования к ведению хозяйственной деятельности, а, следовательно, и к системе управления.

Предприятия энергетической отрасли в этом не являются исключением. Специфические особенности ведения хозяйственной деятельности, а также высокая социальная ответственность, возложенная на сотрудников данных предприятий, ставит задачу повышения эффективности управления на новый качественный уровень. Таким образом, в настоящее время настоятельно необходима разработка комплексной системы управления энергетическими предприятиями, основанной на современных научных взглядах и направленной на достижение высокой конкурентоспособности и экономической эффективности данных предприятий [1].

В тоже время энергетический комплекс России переживает глубокий экономический кризис.

Совершенствование процесса бизнес-планирования промышленных предприятий промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса работы промышленных предприятий ТЭК, основываясь на организации.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретико-методологические основы бизнес- 12 планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Экономическая сущность бизнес-процессов промышленных 12 предприятий топливно-энергетического комплекса. Бизнес-план как инструмент развития бизнес-процессов 26 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Ключевые тенденции развития бизнес-планирования 43 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Особенности развития бизнес-планирования 56 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Современный уровень бизнес-планирования промышленных 56 предприятий топливно-энергетического комплекса. Концептуальные аспекты развития бизнес-планирования 68 промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Организационно-экономические предпосылки 85 совершенствования процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Разработка предложений по совершенствованию 96 процесса бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса. Основные направления совершенствования процесса бизнес- 96 планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса.

Управление бизнес-процессами: тенденции мирового рынка и стратегии крупных игроков

Формирование и обоснование тарифов Автоматизация бюджетов и тарифообразования Для обоснования и защиты тарифов в регулирующих органах участникам энергетической отрасли гарантирующим поставщикам, энергосбытовым, генерирующим, сетевым компаниям и др. Обоснование тарифа должно быть адекватным рынку, поэтому процесс формирования бюджетов должен быть максимально точным иначе при защите тарифа и недостаточном обосновании компания рискует недополучить необходимых средств.

Но сбор и обработка информации вручную множеством отделов становится титаническим трудом как при разработке, так и при консолидации или проверке данных. Поэтому встает вопрос о бюджетном планировании на базе адаптированного программного обеспечения, способного облегчить процесс планирования и контроля, а после формирования таких бюджетов раскрыть информацию об источниках первичной информации используемых в этих бюджетах первичным документам прошлых периодов, договоров, ссылок на официальные интернет источники и т.

В программе вводятся все плановые данные, в натуральном и стоимостном выражении. Формируются операционные и функциональные бюджеты, а также другие управленческие отчеты.

Ключевые бизнес-процессы предприятий топливно-энергетического комплекса . подходов к организации и управлению бизнес-процессами, которые.

Промышленными предприятиями ТЭК производится более половины объема промышленной продукции края, поэтому причинность совершенствования бизнес-планированпя отражает их направленность к конкретной области деятельности, выявляя закономерный переход предприятий ТЭК с одного качественного уровня на другой, обеспечивающий конкурентные преимущества производства или их своевременную переориентацию.

В настоящее время отраслевыми приоритетами топливно-энергетического комплекса Пермского края являются: Процесс бизнес-планирования - это творческий подход, требующий профессионализма и искусства. Именно содержание и характер бизнес-планирования создает предпосылки для эффективной работы промышленных предприятий ТЭК, основываясь на организации непрерывного планирования проблем топливно-энергетического рынка.

Формализация процесса бизнес-планирования является основным инструментом современного менеджмента, поскольку позволяет успешно справляться не только с рисками, связанными с принятием управленческих решений, но и используется при оценке рыночных ситуаций в процессе добычи, переработки, транспортировки и реализации основных видов ресурсов промышленных предприятий ТЭК. Совершенствование процесса бизнес-планирования, позволяет оценить перспективную ситуацию развития промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса, выявить их место в структуре комплекса, определить стратегические приоритеты, решить внутрифирменные проблемы.

Актуальность темы исследования обусловлена и тем, что топливно-энергетический комплекс является производной от уровня развития промышленных предприятий ТЭК. Такое понимание соотношения организационной структуры комплекса меняет многие теоретические позиции и может усовершенствовать процесс бизнес-планирования предприятии ТЭК. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблемы, се актуальность и возрастающая практическая значимость предопределили выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.

Область исследования соответствует требованиям паспорта специальностей ВАК Многообразие проблем прогнозирования и многоасиектность планирования обусловливают возрастающее внимание к процессу бизнес-планирования, как в практическом, так и научном аспекте. Исследование проблем бизнес-планирования промышленных предприятий топливно-энергетического комплекса в условиях глобализации и интернационализации привлекли внимание как отечественных, так и зарубежных ученых.

Методология планирования и государственного регулирования рыночных отношений была предметом исследования зарубежных ученых-классиков:

Бизнес-процессы. Приведите в порядок [Русский Менеджмент]

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!