Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации от 7 февраля 2008 г. Пр-212

Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации от 7 февраля 2008 г. Пр-212

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Транскрипт 1 3 2 Реферат Бакалаврская работа содержит 60 листов, 5 таблиц, 9 рисунков, 1 приложение. Бакалаврская работа выполнена с использованием 54 источников. Целью бакалаврской работы является выявление мировых тенденций в использовании эффективных маркетинговых стратегий для парфюмерно-косметической промышленности и рынка кондитерских изделий, на основе опыта лидеров мирового рынка. Предметисследования глобальные маркетинговые стратегии. В работе использованы такие методы исследования как: Вместе с тем усиливается и роль 5 4 конкуренции, как основного механизма регулирования хозяйственного процесса.

Сколько стоит написать твою работу?

Стратегии концентрированного роста — стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта. Стратегии интегрированного роста — стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции. Стратегии диверсификационного роста — стратегия центрированной диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации. По своему существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе.

Разработка международной стратегии компании осуществляется ее Глобальная стратегия характерна для компаний, воспринимающих весь.

Практическая маркетинговая деятельность оказывает большое влияние на людей, выступающих в качестве покупателей, продавцов и рядовых граждан. В качестве ее целей выдвигаются такие, как достижение максимально возможного высокого потребления, достижение максимальной потребительской удовлетворенности, предоставление потребителям максимально широкого выбора, максимальное повышение качества жизни. Многие считают, что целью должно быть именно повышение качества жизни, а средством ее достижения - применение концепции социально-этического маркетинга.

Актуальность выбранной темы обусловлена наметившимися тенденциями рынка к обострению конкурентной борьбы и ориентацией на потребителя. В связи с этим возрастает значение маркетинга и возникает необходимость в организационном оформлении функций маркетинга, то есть в создании самостоятельного подразделения, которое призвано само решать маркетинговые задачи, и координировать работу других подразделений, выполняющих отдельные маркетинговые задачи.

В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд задач: Теоретической и методологической основой работы послужили многие положения посвященные маркетингу, изложенные в трудах российских ученых экономистов, таких как: По своему существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Существует четыре различные группы. Правила, используемые при оценке результатов деятельности фирмы в настоящем и в перспективе.

Экономика и финансы - публикации по экономике и финансам. Статьи, рефераты, конспекты, переводы, тексты книг, аналитика и статистика. Аннотированный каталог экономических ссылок.

Главная > Реферат >Менеджмент исследовать разработку и реализацию стратегий; . разрабатываются планы диверсификации, осуществляется глобальное Второй уровень - стратегия бизнеса (деловая стратегия).

Задать вопрос юристу онлайн 4. Глобальный менеджер Появление термина глобальный менеджер в самом широком смысле означает реорганизацию способа мышления менеджеров и экономистов, занимающихся проблемами менеджмента. Для того чтобы думать глобально, руководителю необходимо изменить свое мышление. Думать глобально означает распространять концепции и модели от двусторонних отношений мы - им к одновременному учету многочисленных реалий и отношений, профессионально действовать внутри этого более сложного окружения.

Это изменение в мышлении означает, что от менеджера потребуется нечто большее, чем только понимание культуры другой нации и знание ее языка. Глобализация рынков ставит на повестку дня необходимость подготовки менеджеров и руководителей с межкультурной ориентацией. Менеджер сегодня и завтра Новые требования к менеджерам связаны с глобальными стратегиями и подходами к управлению работниками различных национальностей.

Политические стратегии

Обобщенная матрица диверсификации На основе представленных подходов к классификации и описания наиболее популярных базовых моделей диверсификации компании была составлена матрица диверсификации, где для каждого типа диверсификации и соответствующей стадии цикла развития компании предложена наиболее эффективная с точки зрения соискателя стратегическая альтернатива рис.

При этом сразу следует отметить, что практика бизнеса настолько многообразна, что одна модель в виде матрицы диверсификации не может быть признана единственно правильной и достаточной. Возможно использование и других стратегических альтернатив, указанных в данной строчке, и даже принципиально новых подходов, не рассмотренных в данном исследовании.

Шведская фирма Electroiux использует стратегию сильного Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Глобальные стратегии.

Особенно это относится к анализу информации, касающейся рынка — маркетинговым исследованиям. Обращение к специализированным фирмам требуют значительных материальных затрат, однако в противном случае исследования могут быть выполнены непрофессионально и привести к существенным потерям в будущем. Схема процесса стратегического планирования В настоящее время в условиях перехода России к рыночной экономике для стратегического планирования фирмы может быть предложена следующая схема.

Главные цели фирмы следующие - выжить в условиях экономического спада и роста инфляции в стране; - как можно быстрее адаптировать хозяйственную деятельность и систему управления фирмой к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям; - сохранить коллектив специалистов и руководящих работников, имеющихся на фирме; - обеспечить стабильное положение фирмы на рынке. Итак, стратегическое планирование в фирме выступает средством достижения ее целей. Такое планирование — набор действий и решений, принятых руководством, которые обеспечивают разработку специфических стратегий, чтобы помочь организации достичь ее глобальных целей.

Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в необходимой мере и в нужные периоды. Можно выделить четыре основных вида управленческой деятельности в рамках процесса стратегического планирования: Большое значение имеет адаптация к внешней среде, которая охватывает все действия стратегического характера, улучшающие отношения предприятия с окружающей средой. Предприятиям необходимо адаптироваться и к внешним благоприятным возможностям, и к опасностям, выявить наиболее благоприятные варианты и обеспечить эффективное приспособление стратегии к внешним условиям.

Около трех лет назад эта фирма вышла на рынок компьютеров, и именно на тот сегмент, который представлен мощными рабочими станциями. Таким образом, фирма успешно адаптировалась к изменившимся условиям и вовремя переместилась из бесперспективного сегмента в более благоприятный.

Стратегии развития бизнеса

Речь идёт о стратегии глобализации бизнеса. Многие глобальные корпорации предпринимают попытку формулирования согласованных стратегий, что позволяет добиваться высокого синергизма разрозненных операций и сократить путь к достижению единых целей. В любом случае менеджмент обязан систематически анализировать стратегические альтернативы. Как правило, и крупные и небольшие, выходящие на международные рынки, компании придерживаются стратегии роста, то есть рассматривают каждую страну или регион как новый рынок, преследуя цель увеличения объема продаж и получения дополнительной прибыли.

Скачать реферат по теме: Формирование стратегии Анализ стратегии компании и перспектив развития в условиях кризиса. .. Рис. 5– Влияние глобального экономического кризиса на экспорт газа из России [2].

Глобальная стратегия для предотвращения стихийных бедствий Сотни бизнес руководителей были осведомлены о драматических затратах — и потенциальных выгодах — стоящих на кону, сейчас готовятся принять участие в конференции ООН по уменьшению рисков стихийных бедствий в Сендай, Япония. Десять лет назад, когда проходила последняя конференция такого рода, едва ли можно было представить на ней частный сектор. На этот раз, компании и предприниматели будут там представлены в полную силу, чтобы изучить широкий спектр ценных возможностей.

Регион Тохоку в Японии, где состоится встреча, это яркое напоминание о том, как экономические последствия катастрофы, отражаются далеко за ее эпицентром. Опустошенное четыре года назад, Великим Восточно — Японским землетрясением и цунами, автомобильное производство Японии сократилось почти вдвое. Риски, присущие глобальному производству, несут большие компенсации тем, кто знает, как управлять ими должным образом. Этот уровень участия бизнеса, служит хорошим предзнаменованием для осваивания новой дружелюбной планеты, и людьми с чувствительным подходом к глобальному процветанию.

Действительно, конференция по снижению риска стихийных бедствий в Сендай, является первой в серии крупных международных форумов в этом году. Помимо Сендай, мировые лидеры соберутся в Аддис-Абебе в июле, чтобы обсудить финансирование для развития, в Нью-Йорке в сентябре, чтобы принять новую программу развития, а в Париже в декабре, чтобы достичь значимого соглашения по изменению климата.

Вместе взятые, эти встречи обещают произвести преобразующее действие, которое может установить мир на более безопасный, процветающий и более устойчивый путь. Устойчивость начинается в Сендай по трем основным причинам. Во-первых, по самой своей природе, сокращение риска стихийных бедствий требует перспективного планирования.

Глобальные стратегии

Глобализация позволяет крупным предприятиям ощутить экономию на масштабе производства за счет стандартизации товаров. Эти корпорации производят одинаковые продукты, и услуги для всех стран. Стратегия глобализации основана на предпочтении потребителями более дешевых, стандартизированных товаров на локальных рынках. Это не дифференцированный подход, и он выгоден не для каждого рынка.

ГЛОБАЛЬНАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ 5. ГЛАВА 2. по совершенствованию глобальной маркетинговой стратегии компании.

Модель комплексной диагностики деятельности корпорации В этой связи функциональная диагностика, по нашему мнению, это ретроспективное на основе прошлой деятельности , оперативное текущее состояние и перспективное прогноз развития системное исследование хозяйственной деятельности предприятия на предмет разработки его хозяйственной политики стратегии развития. При этом в качестве основной цели функциональной диагностики мы выделяем выявление наиболее существенных проблем и приоритетов хозяйственной деятельности и разработку программы краткосрочных и долгосрочных мер, позволяющих улучшить эффективность и финансовые показатели деятельности предприятия.

К особенности проведения функциональной диагностики относится ее последовательность. Целесообразно выделять следующие этапы: В итоге, результатом комплексной функциональной диагностики деятельности предприятия является выработка мер по развитию системы управления и финансовому оздоровлению компании, увеличению рентабельности хозяйствования, а также по повышению управляемости компанией и ее рыночной привлекательности.

Последнее положение очень существенно, так как оно отражает коммерческую ценность функциональной диагностики, ее прямую связь с ростом финансовых результатов фирмы. Функциональную диагностику следует проводить либо силами планово-аналитических служб самого предприятия, либо с помощью привлечения сторонних консультантов, что, как правило, гарантирует большую степень объективности результатов в силу независимости аналитиков.

Соответственно, на первом этапе исследования должна фиксироваться общая динамика развития системы для предприятия это - динамика финансовых результатов, валюты баланса, величины собственного капитала и пр. Для предприятия третий этап исследования - это синтез выявленных целей развития по отдельным аспектам хозяйственной деятельности для формирования интегральной сбалансированной стратегии предприятия. Пренебрежение третьим этапом может привести в тупик итоговые результаты диагностики, так как внутренняя связь системы часто является противоречивой т.

Некоторые глобальные стратегии международного бизнеса и международного маркетинга

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Стратегия минимизации издержек — Принцип стратегических кривых по реферату Стратегия минимизации издержек Принцип стратегических кривых Понятие"глобальной стратегии конкуренции" применимо к конкретным сферам бизнеса отраслям. Для того, чтобы понять сущность глобальных стратегий конкуренции организации в какой-либо сфере бизнеса, необходимо сопоставить два факта: Функция зависимости удельной себестоимости произведенной продукции от объема выпуска до определенного значения величины объема выпуска убывает, затем — возрастает, то есть имеет минимум.

Эта зависимость называется производственным эффектом масштаба рис. Графическая интерпретация производственного эффекта масштаба.

Речь идёт о стратегии глобализации бизнеса. Многие глобальные корпорации предпринимают попытку формулирования согласованных стратегий, что.

Теория и практические методы совершенствования системы стратегического планирования 1. Предмет исследования — экономические и производственные процессы формирующие финансовый результат деятельности предприятия. Степень процедурно-вычислительной сложности изменений оценивается как высокая, степень эмоциональной вовлеченности участников в проект изменений, также как высокая. ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современных условиях для успешного функционирования предприятия, как на внешнем, так и на внутреннем рынке непременным условием является постоянное развитие.

Возникающие в связи с тем проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.

: стратегия и философия культового бренда

Издание изучило по этой книге историю расцвета - как одного из самых узнаваемых брендов и составило список из семи критических моментов, которые повлияли на успех компании. В году - была эликсиром, сделанным из листьев коки и орехов, а в году превратилась в сладкий газированный напиток. Сегодня миллионы людей более чем из стран ежедневно выпивают 1,9 миллиарда порций. Однако создать продукт, которым смогут наслаждаться люди, недостаточно для того, чтобы стать одной из самых ценных компаний на планете.

- использует семь дизайн- и маркетинговых стратегий, которые делают ее узнаваемой как на улицах Шанхая, так и в парках Атланты, где был придуман напиток.

Стратегии концентрированного роста – стратегия усиления позиций на рынке, отвечающих за разработку и реализацию стратегии сферы бизнеса. конкурентных преимуществ (глобальные стратегии);; принадлежность к.

Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии организации……………………………………………………………………….. Виды стратегических альтернатив предприятия…………………………. УПБО Разрабатываемые предприятием стратегии можно представить в виде следующей иерархической последовательности. Общие стратегии предприятия связаны с выбором направления развития предприятия и может определяться той конечной целью, которую оно перед собой ставит.

Различают три типа общих стратегий: Стратегии функционирования полностью связаны с поведением организации на рынке. По мнению американского исследователя Потера можно выделить три основных их варианта: Стратегия лидерства в низких издержках встречается чаще всего. Она ориентирует организацию на получение дополнительной прибыли за счет экономии Теоретический анализ проблемы формирования уровней и порядка реализации стратегий 5 1.

Концепции стратегии 5 1. Уровни формирования и порядок реализации стратегий в организации 11 Глава 2. Практическое исследование 22 Заключение 44 Использованная литература 45 Введение Темпы изменения условий и увеличения объема знаний в сегодняшнем мире настолько высоки, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих Сущность и классификация стратегий организации и бизнеса…………

Стратегии международного бизнеса (стр. 3 )

Стратегия диверсификации это распределение хозяйственной деятельности на новые сферы, такие как расширение товарного ассортимента производственных изделий, видов и услуг, географической сферы деятельности и др. В узком смысле слова под диверсификацией понимается проникновение предприятий в отрасли, не имеющие прямой производственной связи и функциональной зависимости от основной их деятельности например, компания Вим Билль Данн занимается не только производством молочных продуктов, но и так же производством соков.

В результате диверсификации предприятие превращается в отраслевые комплексы.

Стратегические проблемы в отраслях, переживающих спад. Стратегии бизнеса, переживающего спад. Глобальные стратегии. Основная идея.

Банк рефератов предъявляет новые требования к организации инновационного процесса, высокой скорости обновления научных знаний. Глобальные проблемы порождены противоречиями общественного развития, резко возросшими масштабами воздействия деятельности человечества на окружающий мир и связаны также с неравномерностью социально-экономического и научно-технического развития стран и регионов. Решение глобальных проблем требует развертывания международного сотрудничества.

Греции военачальник, облеченный широкими военными и политическими полномочиями. В современном значении - полководец, руководитель крупных военных операций. Именно по этой причине - большое количество расходных статей - многие предприниматели разоряются. Все предприниматели работают на свой страх и риск и несут потери и получают прибыль единолично. Предпринимательство - относительно новая форма деятельности, потому что в СССР попытка заниматься предпринимательством граничила с расстрелом.

Рудименты отношения к предпринимателю, как к дойной корове, до сих пор остались у работников милиции, пожарных и санитарно-эпидемиологической станции. Кто не верит - пусть попробует открыть собственный бизнес и засунет свою принципиальность в соответствующее место. Предпринимательство должно осуществляться после государственной регистрации. Текст Дело в том, что с усложнением иерархической организации фирм произошло рассредоточение функциональных признаков предпринимательства среди участников предпринимательского процесса.

Цель формируется под влиянием интересов представителей предпринимательства и не может выражаться в терминах максимизации.

Стратегии бизнеса в условиях кризиса - Сергей Афонцев

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!